【思贝·防疫日记（3）】认真做好这件事
2020-02-11 21:53
今天是我返邕宅家办公的第6天，望向窗外，空荡荡的街道，除了极少车辆往来，没有一个人行走。从没有一个春节如此冷清，如此难过。
谁也没想到2个月前，我们还充满希望地迎接新年，大喊着“爱你，我的2020”。一场病毒灾难，世界仿佛按下了暂停键，一切都变得陌生。除了和大多数人生活状态一样外，我们在紧密锣鼓地做一件事：用“思贝方式”加入到抵抗灾难一线，依托一体化营运的团队力量，充分发挥专业优势，做一个契合我们客户需求的公益法律服务产品，帮助我们的政府客户依法履行社会管理职责，依法防疫抗疫；帮助我们的企业客户防控疫情带来的各类营运风险；也期望能帮助不确定公众。
1月31日21：25分，在清迈度假的阮子文主任召开管理层网络会议。会议达成共识，在疫情越来越严峻的形势下，我们决定立足本所实际，拨付10万元预算在疫情防控期间研发公益法律服务产品，为我们的客户做公益服务，其中部分预算用于购买疫情防控物料捐赠给有需要的客户。研讨产品过程是痛苦的，既要契合客户实际，又要确保产品质量，还要具有实务价值。仅设计“商务风险、涉法风险和行政管理风险”模型就耗费半天时间，当最后落地“分工、方法、尽调、步骤、印刷、时间管理”等流程时，管理层伙伴总工作时长已超过100小时。当昨天晚上将总方案推向全所组建团队时，伙伴们根据自己的特长和兴趣迅速报名参队。在实行弹性工作制的当下，这样的快速反应与积极参与，得益于一体化模式下千锤百炼的实务锻炼；得益于律所价值观的深度贯彻；得益于每个伙伴的情怀与担当。担任产品研发总监的阮子文律师一直没在管理团队工作群再发言，当组队完成，各项目团队开始启动产品研发流程后，他给项目负责人群发了一条消息：同行产品已汗牛充栋，不要抄袭，不要雷同，不要冗长；要简洁有力，要立足需求，要解决问题。我想，我们能立足客户实际，根据客户诉求，设计出一款“轻产品”，切实解决防疫抗疫过程中客户的部分涉法问题。（图为方案下发全所并报名组队）
朋友圈都在发：“疫情结束后，你想做的第一件事是什么？”有说去吃火锅的，有说健身的，也有说去见心爱的人……我想做的第一件事就是正常上班，正常生活，用自己的方式让这个城市热闹起来。但是，当下，我得和我的伙伴们一起，认真做好眼前这件事，为别人，也为自己。
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