2020年7月4日9:00-12:00、15:00-18:30,本所2020年年中会在1号会议室召开,并取得圆满成功。
会议分上午和下午两个阶段,上午会议内容包括新入职伙伴介绍、新律师执业仪式、营运指标分析、团队总结、个人总结等。下午议程包括主任作营运管理总结,评优颁奖,文化、制度有奖竞答以及团队五子棋游戏环节。
早上9:00,会议在主持人的开场中准时拉开序幕。
今年上半年共有3位执业律师和1位法律秘书加入思贝大家庭,有2位实习律师顺利执业。这是本所自行培养的第二批实习律师,为庆祝梁少露律师、韦世昌律师执业,由见习合伙人常晶晶律师、陈娅律师为他们授予律师袍并送上寄语。
(图为法律秘书邓燕玲作自我介绍)
本所2020年的营运关键词为“夯实业务营运一体化,全面提升执业律师专业技能”,为总结上半年营运情况,确定下半年发展重点,主任助理熊美芳对律所上半年的客户、业务、营收、成本、团队、人事和品牌这七大营运指标进行分析。
(图为主任助理熊美芳分析运营指标)
接下来的团队总结环节,各团队负责人针对团队建设情况、业务营收数据、人才培养模式进行总结,对于团队在业务执行、客户服务、知识成果方面存在的问题,各团队也提出相应解决思路和优化方法。
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(图为负责人作团队工作总结)
本所上半年得以稳健发展,离不开每位伙伴的付出与努力,在个人总结部分,每位伙伴就上半年的成长与收获、反思与复盘和大家进行分享、交流。我们相信,只有持续地付出、沉淀、复盘、优化、实践,才能收获心之所想。
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(图为伙伴进行个人总结)
下午15:00-16:30,阮子文主任从律所上半年的业绩与市场、团队管理与建设,以及下半年规划与发展、业务生态链建设指标四个方面,对律所上半年的营运管理进行总结与分享。
本所向来践行“批评”文化,旨在通过寻找问题、提出问题最终有针对性、高效地解决问题。但,我们也感谢每位伙伴的辛勤付出,经过各团队不记名推选、管理团队不记名投票,最终陆伟仙律师、梁少露律师、朱施蓓律师获得最佳勤劳奖、后端孵化中心获得最佳团队营运与管理奖、熊美芳获得最佳管理人奖,并由三位见习合伙人进行颁奖。
现将颁奖词公布如下:
【最佳勤劳奖】
笔耕不辍是你的工作常态,客户会议是你的日常行程,戴月披星是你的真实写照。你,始终保持工作激情,以创业者心态,博观而约取,厚积而薄发,你勤劳背后的热爱,终将成就你的未来。
【最佳团队营运与管理奖】
6个岗位,15项工作职责,1年摸索期,从零散制度建设到标准化制度落地,从工作衔接不畅到团队补位执行,从服务质量不佳到为律所发展赋能,因为你们的稳健营运与有序管理,让律所及律师行稳致远,更高更强。
【最佳管理人奖】
你用真诚与热情、付出与担当、协作与沟通,优化各项工作流程,减少营运管理内耗,提高团队协作效率,为年度营运关键词“夯实营运管理一体化”目标做出了应有贡献。
团队化是本所一直坚持的营运模式,为保障业务分派公平、薪酬分配合理、团队发展稳健,本所在《广西思贝律师事务所基本法4.0》的框架下,制定了一系列部门配套规则及业务执行规则。现本所的各项要求和规则已全部落地并推动团队发展,对于伙伴们容易忽视、混淆但又重要的规则,我们设计了文化、规则有奖竞答环节,帮助大家理解和记忆。
团队协作与效率是我们始终强调的工作要求,为了考验伙伴们的团队协作能力、思维反应能力以及游戏竞技能力,最后的“团队五子棋”游戏环节将会议氛围推向高潮。
(图为游戏剪影)
未来不在过去的成功里,未来的答案在当下。对于2020年上半年存在的问题,我们将不断调整与优化;对于卓有成效之处,我们将继续努力,使律所营运管理行稳致远。
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