【思贝·例会】长风破浪会有时
2020-02-18 14:39
2月3日开年，2月10日复工，本所各部门以不同方式召开2月份业务营运例会。
2月12日13：00—15：30，阮子文主任在2号会议室主持召开管理团队营运例会，6位管理团队伙伴参会。会议进一步分解了营运指标，明确了营运思路，提出了逆势而行、借势发展的年度规划，并就当前疫情形势下的客户营运、业务开拓、律所管理、团队建设、人才培养等议题达成一致意见。2月13日13：00—14：30，国企业务团队召开1月份绩效考核例会，13位伙伴通过网络视频方式完成了绩效考核。团队负责人梁少露将业务营运中存在的问题与困难提交会议讨论，落实了最新应对措施。2月14日21：00— 23：30，主任助理熊美芳主持召开财务营运例会，6位计点制成员及财务参会。两个多小时的视频网络会议，就财务营运与业务衔接、绩效统计等内容展开讨论，并制定解决措施提交业务部门落地执行。2月17日10：00～14：00，后端孵化中心分管负责人熊美芳主持召开后端营运例会，就案件管理岗、法律秘书岗、外勤联络岗、品牌宣传岗、行政事务岗存在的问题展开讨论。阮子文主任出席会议并做价值观宣讲。他强调，后端孵化中心如何做到为律师专业赋能、为客户服务赋能、为律所发展赋能，真正实现自负盈亏、独立营运，需要每个后端伙伴积极参与到各项建设中；后端建设成败与否，关系到律所整体营运规划与思路。该部门自2019年7月启动以来，遇到了各种困难和挫折，存在较大人才缺口，付出了各项成本，取得了一定成效，但是距离规划中的成功还有一段路要走。经合伙人会议决议，律所拟拨付80万预算支持后端建设，力争今年底完成各项指标建设，为律所3年战略规划奠定坚实基础。2月17日13：00～16：00，民企部门通过网络视频会议方式召开了业务例会，传达了管理层的会议精神，并就民企部门的实际问题展开讨论与研究。2月17日16：45～18：50，政府部门召开网络视频会议，12位伙伴就1月份价值观进行考核。政府综合业务团队负责人朱施蓓传达了财务会议精神，并与部门成员就业务执行、客户维护、业务拓展等议题展开讨论与研究。 复工以来，我们的客户服务陆续启动。根据疫情防控现状，预计3月份开始，本所业务营运可以步入正轨。
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