改变从现在开始——记广西思贝律师事务所年中会

       正如它悄悄地来，又轻轻地去。2018年在不知不觉中已经偷偷地溜走了一半，广西思贝律师事务所年中总结会也在律所第一会议室如期而至。

      会议开始，阮子文主任对律所上半年工作进行了全面总结。

上半年，我们的收获

    在2018上半年中，律所的建设与发展取得不小的收获：律所上半年营收创下新高；客户维护与增长取得了不错成绩；主管的主观能动性与协作能力有所改变；基本法2.0制度下团队协作与效率得到优化；服务客户能力有所提高；体系化建设有了新发展；业务骨干的带头作用不断提升；实习律师纳入律所人才储备；律所管理内耗同比下降；律所品牌影响力有所提升；客户服务方式与业务拓展有所创新；管理革新与团队建设多样化发展。

下半年，我们的规划

    在上半年工作的基础上，我们力争在下半年中：将基本法2.0与实习律师考核机制全面落地；专业训练与人才培训得到质的提高；客户服务进一步提高，由此带动律所营收；全面提高主管管理能力；下半年的客户增长目标；启动东南亚业务的筹备与调研；完成律所新办公楼的新中式装修，并于2019年3月前入驻。

面向未来，我们的战略目标

    对于律所未来的战略规划，我们计划在将来：继续加强律所律师增员工作；启动资本市场与东南亚一带一路业务的筹划与执行；三年内实现政府业务、资本市场业务 、东南亚一带一路业务三项业务的构建；持续律所平台建设，力争两年内全面建成业务执行标准化，薪酬体系一体化，业务模式团队化；不断强化律所品牌化推广；律所十周年时完成律所精英化、专业化、品牌化建设目标；构建律所人才发展与梯队成长机制；三年内实现律所成员的年收入目标。

    本次年中会议起着承上启下的重要作用，不仅为律所下半年及未来一段时间内的工作提出了明确的发展目标，也为完成律所2018年的全年业务目标再次吹响了“冲锋号”。

    2018下半年，让我们从改变开始。