下班后我继续在办公室审核下周要参与的一份投标文件，审核完并交给团队，回到家已经凌晨。因为早上七点还得出发去大理参与全国政府法律服务联盟论坛，考虑到在路上办公的诸多不便，所以在床头继续顶着疲惫打开电脑登陆律所的办公系统，查看是否还有上午就到截止期限要完成并反馈给客户的文件，以便及时协调团队处理。打开电脑办公系统就立即弹出了新案件提醒，前面的案件编号显示已经到了“思非讼研字（2018）第1000号”，顿时无数的不容易与心酸在心口涌动，立即拿起手机记录了这一“历史性”的时刻。
第1000号，意味着在过去10个月的时间里，我和团队伙伴处理了客户单位转来的1000件涉法研判文件，出具了1000份法律意见书；平均每个月处理了100件涉法研判文件，平均每天处理3件涉法研判文件。这些涉法研判文件中，既有简单的房屋租赁合同的起草或修改，也有长达几百页的PPP项目文件、项目合同的合法性审查；既有项目款结算请示的法律分析与风险研判、物业投诉处理意见的法律分析，也有重大资产处置、重大民生决策事项的法律风险评估；既有行政处罚决定的合法性审查，也有规范性文件的合法性审查，基本上涵盖了政府行政管理的各个方面。
团队伙伴还做了一个计算，他说，平均每份法律意见书2500字，1000份法律意见书合计就是250万字，也就相当于我们10个月的时间写了10本书。如果年初的时候我们为自己设定这样的写作目标，大家一定觉得非常不可思议。
在律师行业内，大家对日常法律顾问业务，尤其是政府法律顾问业务，形成的一个普遍的心态和看法是：钱少、事多、责任大。所以在为政府提供法律服务的过程，一部分同行是将业务开拓和业务执行的重点放在诉讼业务中，另一部分同行则在政府法律顾问的荣誉中另辟业务天地，还有一部分同行能够在自身能力与资源的基础上研发并投放专项产品。而我们则属于第四类，在提供综合法律服务的基础上，着力于处理顾问单位日常涉法事项、解决日常法律需求，获得客户认可进而获得业务机会。根据测算，今年我们处理顾问单位转办的非诉涉法文件的数量预计将超过1200件，相比较去年而言增长率将达30%。这样一个数据，可能是大部分从事法律顾问业务的团队或律所无法想象和达到的，这样的团队投入、时间支出、专业要求，也是诉讼业务不可比拟的。
8年来，在政府法律顾问业务领域的探索和坚持，让我们清晰的感受到，律所发展和业务增长的核心和落脚点在于团队支撑和专业能力。只有团队伙伴之间顺畅协作，才能够促进团队、业务同步发展；只有极致、卓越的专业展示，才能为自己、为团队赢得下一次机会。
处理涉法研判文件时，我们律所团队伙伴经常会进行这样的诗句改编：“洛阳亲友如相问，就说我在写文件”“垂死病中惊坐起，今天还没写文件”……我理解这不单单是一种戏谑性的自嘲，更是一种践行律所倡导的“解决客户需求”“为客户提供极致服务”的心态。
针对顾问单位提出的涉法事项，为了让法律分析和实务建议更加专业和精炼，我不止一次看到执行律师在一份文件被审核人改的七零八落的时候是如何抑制住绝望继续承诺“好，我再改改”。
为了在第二天早上9点政府会议前出具一份专业意见，我也不止一次的看到凌晨一点律所办公系统还弹出消息提醒某份文件已被重新修改。
在这里，我要感谢律所每一位业务伙伴，感谢你们的坚持。从1到1000，字里行间，经年累月，留下的不止是成长，还有感动。
还有，借此代表律所、业务团队真诚地感谢我们的每一位客户、客户代表，感谢你们的信任、包容和指导，铸就了我们的成长。
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